转自：贵州茅台
12月31日，茅台保健酒业公司2023年度市场工作会在海南三亚召开，深入贯彻落实茅台集团2023年度市场工作会议精神，回顾市场工作成就，总结市场开拓经验，研究部署2023年度市场工作，强调要深入践行“五合营销法”，加快发展步伐，积蓄发展势能，以美的产品、美的服务、美的竞合生态续写营销美篇章，向美而行、为美奋斗，将美进行到底。
会议现场
茅台集团党委书记、董事长丁雄军，副总经理段建桦，总会计师刘刚出席会议。
与会领导在主席台就坐
过去一年，是茅台保健酒业公司夯基垒台之年，市场体系建设强筋健体之年。一年来，面对疫情风险、经济持续下行压力和市场超预期因素的冲击，茅台保健酒业公司深入实施“五合营销法”，努力打好“茅台家族 集团出品”这张牌，持续展现茅台之美，坚定共创生活之美，承压前行、克难奋进，取得了指标创历史新高、产品质量全面提升、市场开拓全面展开等成绩，形成了战略升级之美、谋划大事之美、产品文化内涵之美、市场营销格局之美、勇于挑战之美等“五美工作观”，引领白酒行业竞相创美的市场格局，实现了新的发展跨越，为茅台保健酒业公司高质量发展注入了美的灵魂。
段建桦讲话
会议指出，茅台集团2023年度市场工作会对茅台家族板块作了十分具有指导性和针对性的安排部署，为做好下步茅台保健酒业公司市场工作指明了方向、提供了遵循。要深入贯彻落实集团市场工作会议精神，持续深入践行“五合营销法”，坚持把茅台之美作为战略资源，向美而行、为美奋斗，坚定信心、上下同欲，锚定任务目标，团结拼搏、攻坚克难，不断汇聚干事创业的磅礴力量，全力以赴推动茅台保健酒业公司发展取得新成绩、实现新跨越。
会议强调，2023年，是茅台保健酒业公司的关键年、拼搏年，全体干部员工要锚定“质量是生命之魂”，持续筑牢“五匠质量观”；锚定“五个新”变化，务实推出新举措；锚定营销改革，扎实推进“五合营销法”；锚定健康美学，将美进行到底；锚定产能储备，夯实产能基础；锚定国内国际两个市场，在争当茅台家族国际化市场上作表率、当先锋，积极作为、主动求变，共同与经销商、合作单位精准发力、同向使力、持续用力、拼搏尽力，努力以美的产品、美的服务、美的生活打动消费者、吸引消费者、感动消费者，将茅台保健酒业公司打造成“茅台家族”金字招牌中最闪亮的名片，全力推动茅台保健酒业公司营销工作再上新台阶、取得新突破。
茅台保健酒业公司产品展示
会议作了《2022年茅台保健酒业公司市场工作报告》，全面回顾了2022年茅台保健酒业公司市场工作情况，对2023年度市场工作进行了科学部署。
会议成立了茅台保健酒业公司“营销咨询委员会”，对20家委员会成员代表颁发了“营销咨询委员会”聘书。
颁奖仪式
会议还举行了颁奖仪式，对2022年度获得“五合营销践行优秀奖”“五合营销践行先进奖”“五合营销践行贡献奖”“单品贡献奖”“渠道建设奖”“行远创美奖”的经销商代表进行了表彰和颁奖。获奖经销商代表现场发表了获奖感言。
“营销咨询委员会”成立仪式
茅台酒股份公司领导蒋焰，茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理，茅台集团有关单位、子公司负责人，以及经销商、合作企业代表参加会议。
